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礦廠長訪談:鎖牢安全加快調整 解放思想振興發展——訪建設礦副礦長(主持行政工作)王東海

日期:2019-02-25    來源:    作者:趙宇飛

  “2018年,建設礦緊緊圍繞公司‘1234’工程,堅持‘技改聯通上規模,科技創新上水平’的發展思路,以‘安全和諧保穩定,提質強效促發展’為工作目標,解放思想、更新思維、銳意進取,在努力完成經營指標上聚力,在全面確保安全穩定上加力,在認真提高生產工藝上發力,在解決重點難點問題上盡力,突破了一項又一項難題,完成了一個又一個任務,在科技創新、發展‘四化’等方面工作上都取得了豐碩的成果。 ” 建設礦副礦長(主持行政工作)王東海說。
  工作成績凝結著建設人的辛勤付出。王東海說,2018年,建設礦以生產管理為中心,在實現產量指標上下功夫,經營利潤結出新成果;以安全教育為主線,在打造安全環境里求升級,基礎管理取得新成效;以革新創效為專攻,在壯大科技發展上展業績,技改創新引領新時代;以優化整治為推進,在增進民生福祉上動腦筋,綜合管理構建新格局。
  2019年是黨的十九大確定實現小康目標的關鍵之年。建設礦的發展瓶頸和發展優勢有哪些?王東海說,2019年是企業重壓之下實現扭虧、加快解困的振興之年,也是建設礦機構深化調整、生產水平轉換的起步年,要深度融入新時代、辯證看待新階段,解放思想、創新思路、鎖住目標、穩中求進。從外部環境看,當前宏觀經濟長期向好的態勢沒有改變,國家振興東北區域經濟的力度前所未有,近日集團公司煤炭訂貨價格穩中有升,市場回暖態勢日益明朗,是企業多年未遇的發展機遇,為企業實現又好又快發展提供了有力支撐。從內部環境看,建設礦開采深度增加,地質構造復雜,瓦斯涌出量增大,而且采區正處于生產水平過渡期,各大系統復雜、調整頻繁,安全基礎薄弱,治災抗災任務繁重;采區開采條件困難,煤層傾角大、構造多、塊段小、煤層薄、偽頂偽底開采和勞動力不足將成為主要特點,生產組織和安全管理的壓力依然較大。同時,隨著國家整體實力的增強,全社會幸福指數大幅提升,企業職工群眾的期望和要求必將逐步提高,構建和諧礦區、提高職工幸福指數之路任重而道遠。
  王東海說,研判企業發展形勢,2019年建設礦的工作指導思想是以黨的十九大精神為統領,深入貫徹落實公司職代會和黨委工作會議要求,緊緊圍繞安全高效礦井建設和技改聯通配套工程,加快生產水平轉換,全力推動安全、生產、管理轉變升級,從全面從嚴治企入手,實行安全自主管理機制,扭轉嚴峻的安全形勢;堅持機械化發展之路,促進生產超常規發揮,各項工作跨越式發展,向建國七十周年獻厚禮。工作目標是杜絕安全生產責任事故,工傷人數同比下降10%。礦井安全生產標準化建設達到規劃等級;完成煤炭產量56萬噸,計劃總進尺16000米,其中計劃開拓進尺5710米;經營上噸煤成本確保控制在365.84元,完成公司下達的10720萬元盈利指標和委托經營920萬元考核指標。
  目標已經明確,如何在工作措施上動真碰硬?王東海說,要以補齊民生短板為重點,為礦區高質量發展筑牢民生基石;緊緊圍繞安全發展主題,為礦區高質量發展提供堅強保證;以礦井調整改造提能為核心,為礦區高質量發展提供強力支撐;以成本管控為中心,為礦區高質量發展舞活增收龍頭;以思想轉變務實作風為引領,為礦區高質量發展激發內生動力。
  “歷史不能選擇,現在可以把握,未來可以開創。”王東海說,時代的巨輪不會停止,新時代催人奮進,新征程道遠任重,任務光榮而艱巨,建設礦干部職工將更加緊密地團結起來,同心同德、堅定信心、真抓實干,以新氣象新擔當新作為,沿著集團公司、公司指明的方向,為企業奮力邁向高質量發展再譜新篇章、再創新輝煌。

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