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公司四月份煤炭生產創水平系列報道之三:幸福靠奮斗 增產靠實干

日期:2019-05-23    來源:七臺河礦工報    作者:趙宇飛

幸福靠奮斗 增產靠實干
——公司四月份煤炭生產創水平系列報道之三
 
  幸福是奮斗出來的,質量效益是干出來的,工資是勞動掙來的。四月份,公司生產煤炭619060噸,生產創水平得益于公司新領導班子的科學擺布、精深管理,得益于公司機關相關部室和公司基層有關單位的科學指導、設備保障,更得益于公司各礦扭住安全不放、生產持續發力。
  四月份,新建礦、新立礦、龍湖礦、新鐵礦、新強礦根據各礦實際,強化災害治理,夯實安全基礎,為生產創造條件;加強現場管理,抓兌規抓循環,著力提高單產單進;加強機電管理;采用彈性檢修,把機電影響生產的時間降到最低;制定出臺采掘一線超產獎勵激勵政策,充分調動一線職工的工作積極性;著重抓重點隊建設,在設備、采面、材料等方面為重點隊創造條件,讓重點隊發揮出最大效能,強化重點工作,出臺激勵政策,為四月份煤炭生產創佳績打下了堅實基礎。
  四月份,新建礦、新立礦、龍湖礦、新鐵礦、新強礦超額完成了公司下達的煤炭生產目標計劃,為公司穩規模、提能增效做出了貢獻,分別得到了公司八萬元獎勵。
  精誠所至,金石為開。公司四月份煤炭生產創高產是新建礦、新立礦、龍湖礦、新鐵礦、新強礦干部職工任勞任怨、揮灑汗水,敬業奉獻換來的,也是他們不畏艱難、實干擔當、攻堅克難干出來的。
  生產傳捷報,新建人喜悅之情溢于言表。今年二月,新建礦超額完成了煤炭生產任務,四月份煤炭生產再創水平,怎能不讓人激動。四月份,新建礦實行彈性檢修制度,職工到工作面不用等,直接開始作業,延長了設備運轉時間,避免了窩工現象,把設備影響生產的時間降到了最低。他們根據回采工作面實際生產需要,在改進采煤機工藝上做了有益的嘗試和探索,將單個機組采煤改為雙機組回采,使用雙機組后減少了3名施工采煤工作面上下出口用工,節余了火藥、電管,縮短了每個生產循環作業時間,煤炭產量明顯提高。為了激發采掘一線職工的生產積極性,他們制定激勵政策,獎勵完成生產任務的段隊5000元,獎勵完成高限生產任務的段隊10000元,對完成生產任務的噸煤獎勵1元,對完成高限生產任務的噸煤獎勵1.5元并獎勵職工“大禮包”。
  敢闖敢拼就會贏,新立人用汗水和辛勞收獲著甘甜。四月份,新立礦和采區領導與職工同上同下,工作作風扎實,帶著問題入井,分班盯到工作現場,不僅入井帶班次數多,而且帶班時間長,解決了一道又一道制約生產的難題。他們強化生產準備,超前謀劃設備選型、裝備配套、搬家跳面和采面接續準備工作,保證采煤工作面有序銜接和搬家跳面不停產、不減產;合理調整檢修時間,盡量把檢修時間調配到翻打工序上;出現兩個小時以內機械事故的采區由區長到現場指揮處理,出現兩個小時以上機械事故的由礦系統領導到現場指揮處理并嚴肅追責;抓好備機備件管理,突出工時利用、采場擺布、生產工序銜接,井區帶班人員在井下手拉手交接班,做到無縫對接;把目標任務分解到班組,并制定獎罰政策,充分調動了一線職工的生產積極性;加強安全高效型區隊建設,讓重點隊釋放生產活力,提高了單產單進;繼續運用“110工法”,科學組織生產,實現了安全高效發展。
  煤炭生產戰績顯著,龍湖人喜上眉梢。四月份,面對復雜的地質條件,龍湖礦轉變干部作風,當干部職工不能盡心盡責工作、出現工作失誤或未完成規定的工作量時,嚴格按照制度追查和處罰完不成任務的井區,促使區長和分管生產工作的副區長現場跟班作業、緊盯現場,遇到特殊復雜的地質構造帶時,礦領導和各井區段隊相關人員認真研究,確定科學的施工方案,確保了安全生產。他們強化生產準備,狠抓細節管理,嚴抓生產接續工作面安裝和回收工作,做到提前準備、配好支柱、檢修好接續工作面的電器設備,確保設備正常運轉;狠抓設備檢修,保證開機時間,減少機電設備影響生產的時間,保證生產正規循環;采取包機制,嚴格追查處理設備不能保證生產、影響生產時間等相關人員的責任,增強檢修人員的責任心。
  挑重擔創高產,新鐵人當仁不讓。四月份,新鐵礦加強采煤細節管理,出臺激勵政策,著力提高單產單進,釋放最大產能。在綜采管理上,他們堅持綜采支架上尺上線,推移桿與刮板運輸機垂直,達到規定的初撐力;拉緊防滑油缸,嚴防綜采支架、溜子下竄,按照《作業規程》規定使用防竄矸隔離板;超前支護齊全,上、下出口支護齊全,按規定管理煤塵;加強文明生產,做到無積水、無雜物、材料設備碼放整齊。在普采管理上,他們堅持尺線施工,做到支柱初撐力不小于11.5兆帕、迎山角合格,嚴禁把支柱打在浮煤上;上齊防倒繩,按照規定使用擋矸板、擋煤皮帶、防滑木;采煤工作面上、下超前支護齊全、安全可靠,按照規程施工采后備,做到煤塵不超標。他們制定采煤工作面管理處罰和超產獎勵政策,提高干部職工的兌規作業意識、工作質量,調動了采掘一線職工保安全、促生產、增效益的積極性,讓辛苦流汗、奮勇爭先的采掘工得到了實惠。
  顧大局快生產,新強人勇往直前。四月份,新強礦圍繞安全高效生產目標,凝聚合力、攻堅克難,打出一系列“組合拳”,確保打贏質量效益攻堅戰。他們持續加大形勢任務教育力度,提高質量效益認識,堅定質量效益攻堅信心;出臺生產創水平獎懲辦法,調動了干群的工作積極性。針對一線采掘工,尤其是采煤翻打工數量不足的現狀,他們加大采掘工招工工作力度,宣講國有企業的優勢,營造良好的工作環境,吸引外來人員到礦里工作;做好勝利礦職工接收工作,摸清實際情況,掌握思想動態,解決實際困難,讓他們沒有后顧之憂、在新強礦安心工作,并根據需要對部分人員進行崗位調劑;嚴格執行小班井下交接班制度、機電彈性檢修制,提高工時利用率,把生產一線輔助工工資與完成情況相掛鉤,充分發揮現有人員的生產積極性,提高了工時利用率。
  新建礦、新立礦、龍湖礦、新鐵礦、新強礦是顧全大局、致力企業發展的排頭兵,是瞄準生產任務、誓拿高產奪佳績的急先鋒,他們層層分解落實生產任務,做到人人肩上有擔子、人人身上有責任、人人生產有動力。他們把作風必須更硬的內在要求內化于心、外化于行,轉作風、鼓干勁、爭先進,提振務實重干、干事創業的精氣神;把心思用在強化機電設備檢修和安全生產標準化基礎建設、優化生產組織、狠抓生產正規循環上,力挽狂瀾,開采烏金,創出了煤炭生產好水平,品味到了勝利的喜悅。
 
 

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