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公司黨員干部學習踐行劉金奇精神心得體會選登(4)

日期:2019-01-14    來源:    作者:

  學習先進人物經驗 助力安全高效發展
  新立礦副礦長(主持行政工作) 徐文生
  通過閱讀《礦山模范先鋒劉金奇》一書和參加集團公司黨委召開的“學習踐行劉金奇精神,爭做劉金奇式好干部”視頻專題報告會,我深受教育、深受感動、深有感觸。劉金奇是煤礦干部的好榜樣,是鼓舞黨員干部真抓實干、創新有為的典范,身上體現的“忠誠、實干、創新、有為、干凈”精神是建設新時代現代化新龍煤的強大精神力量。學習踐行“劉金奇精神”,對正處在以習近平總書記重要講話、重要指示精神為指引和推動企業加快戰略調整、突破瓶頸、奮力邁向高質量發展關鍵階段的全公司黨員干部具有重大意義。特別是作為礦領導,更要像劉金奇那樣努力用新的工作成效推動公司加快調整、突破瓶頸、實現高質量發展,為建設新時代現代化新龍煤貢獻力量。
  對照“劉金奇精神”和集團公司黨委、公司黨委要求,我深感自身距離好干部、好礦長還存在著一定的差距。一是災害治理上有差距。由于新調任新立礦,對災害治理情況了解得不深、研究得不透、學習意識不強,在災害認知、自身學習和業務能力上有短板,考慮問題有欠缺、不系統、有局限性,沒有真正做到親力親為現場解決問題。二是安全管理上有差距。新立礦“11·27”事故暴露出了制度不健全、現場管理有缺陷、制度執行力差等問題,存在研究整章建制、完善制度上做得不夠、相關規定和安全措施貫徹執行不到位、問責不嚴厲的問題;存在說多做少的問題,沒有真正做到嚴抓嚴管,致使一些隱患問題落實整改不及時,造成工傷事故時有發生、隱患久治不絕。三是經營管理上有差距。管理還比較粗放,存在漏洞,工資管理與材料管理還沒精細到每一道工序,有時只是交給礦工資、物管部門,自己僅聽匯報,對大型材料管理只是做到建卡立賬,而未真正調研其實用性。四是技術管理上有差距。由于自己知識面窄,沒有受過系統教育,有時做決定時聽不進別人意見,存在造成失誤的問題。目前看,綜采效能已有效發揮,但在推進機械化程度上還需要進一步加強,新技術、新工藝、新設備、新材料推廣應用還做得不夠。五是解放思想上有差距。新發展理念貫徹執行還不到位,思想解放不夠,觀念滯后,慣性思維較重,工作思路不寬,習慣于延用老辦法、老路子,創新意識不強,市場經濟意識不強,技術創新力度不夠,科技成果應用較少。六是工作作風上有差距。表率作用發揮不好,沒有做到像劉金奇那樣在井下和工人一起干、輕傷不下火線,對制約安全生產的突出問題,有時不能做到認真調查研究、找出癥結、拿出措施。
  2019年是公司加快調整、突破瓶頸、奮力邁向高質量發展的關鍵一年。我要以解放思想推動高質量發展大討論為契機,結合“學習踐行劉金奇精神,做劉金奇式好干部”專題學習活動,對照先進找差距,查找問題嚴整改。
  一要保證安全。突出抓好安全這個頭等大事,堅持“管理、裝備、素質、系統”并重,推進“三位一體”安全生產標準化建設,強化災害治理,加強現場管理,繼續抓實向習慣性違章行為宣戰專項整治行動、“安全模擬法庭”運行、“模擬駕考”安全培訓落實和小班安全質量結構工資分配制度改革工作,嚴格落實安全責任,強化安全教育培訓,堅決確保安全生產。
  二要穩定規模。持續優化生產布局和生產環節,加大生產準備和接續調整力度,重點抓好五階段工程及系統配套工程建設,堅決保證重點工程投入;推廣應用“110工法”,做好推廣薄煤層綜采、耙裝機等先進工藝裝備工作,科學組織生產,最大限度地挖掘生產潛力。
  三要強化管理。深化“三項制度”改革,抓實績效工資考核工作,實行管理人員任期制度;深化內部市場化改革,完善內部市場化信息化系統;牢固樹立過緊日子思想,認真落實壓減費用、壓縮成本、降灰提質等增收節支措施,堵塞管理漏洞,提高經營管理水平。
  四要轉變作風。帶頭解放思想、轉變作風、廉潔自律,堅持用心工作、干凈干事;組織開展黨風廉政教育活動,嚴格落實《領導干部值帶班規定》《干部入井管理規定》,著重解決入井帶班走馬觀花的問題;嚴格按照公司“三個專項整治”要求,結合巡視組反饋意見,狠抓“四風”突出問題,集中開展“打擊偷盜和私賣煤炭產品、虛報套取工資”百日專項整治工作;堅持以人民為中心,千方百計保證安全、抓好生產,優先保證職工工資發放,加大扶貧救助力度,積極解決群眾合理訴求和生產生活難題,確保礦區政治局面和諧穩定。
  學習“劉金奇精神”,不僅要學習他“忠誠、實干、創新、有為、干凈” 的精神,還要以劉金奇為鏡,查短補缺,盡職盡責,團結全礦干部職工,為推動公司加快調整、突破瓶頸、實現高質量發展和建設新時代現代化新龍煤貢獻力量。 

  

  學習踐行劉金奇精神 爭做劉金奇式好干部
  公司法律事務與改革辦主任 李樹義
  參加了集團公司黨委召開的“學習踐行劉金奇精神,爭做劉金奇式好干部”視頻專題報告會,又深入學習了《礦山模范先鋒劉金奇》一書,深受教育,感悟頗深。
  劉金奇2001年任煤礦副礦長,幾年間在四個煤礦任副礦長、礦長職務,干一行愛一行,兢兢業業、勤勤懇懇工作,在平凡的本職崗位上取得不平凡的成績,確實值得我們學習。
  學習“劉金奇精神”,對照自己的實際工作,感覺自身差距較大。學習政治理論仍停留在學習、記錄上多,在利用所學的政治理論指導實踐、提高工作水平上存在差距;深入企業一線和基層單位,大多是就訴訟案件專項調研,對涉及企業管理涉案深層次問題深入研究不夠;工作時有安于現狀、缺少激情、創新意識不強的問題。
  學習“劉金奇精神”,要勤于學習、努力鉆研。通過學習“劉金奇精神”,養成良好的學習習慣;注重用所學理論指導工作實踐,在實際工作中提高政策理論水平。要創新工作思維,優化工作思路,提高法務工作管理水平,適應煤炭企業新形勢新任務的需要。要像劉金奇一樣利用業余時間加強學習,形成完整配套的理論體系;不斷完善學習方法,加強業務知識學習,學會用新的理念、新的工作方式和手段、新的技術推進創新、發展。要擠出時間持之以恒學、結合現實學,把學到的知識用于指導工作,反過來在實際工作中檢驗所學的知識。
  學習“劉金奇精神”,要調查研究、做好工作。結合工作需要,養成深入基層調查研究的習慣,帶著問題到一線和群眾中去,及時發現企業生產經營管理中的法律風險點,積極尋求控制法律風險的方法和措施,把企業法律風險控制在最低程度;深入調查研究企業高發的勞動爭議案件發生的原因,向決策層反映問題,提交合理化建議;加強對工傷案件訴訟工作的研究,注意調動法務人員的工作積極性,提高應訴辦案水平,努力把企業法律風險損失降到最低點。
  學習“劉金奇精神”,要廉潔自律、干凈做事。學習劉金奇心靜心正、干凈干事的清正本色,加強個人修養,敢于堅持原則、敢于擔當,堅持把企業利益放在首位;堅守不侵占企業利益、不出賣企業利益做人做事的底線。
  學習“劉金奇精神”,要增強責任感、創新有為。要珍惜崗位機會,在其位謀其政,盡職盡責、勤政有為,踏踏實實、務實創新,增強責任感和忠誠度,以責任感促生工作動力,增加工作活力;增強工作責任心,樹立工作第一的觀念,把全部心思和精力用到工作上,持續創新工作方式方法,不斷提高工作效果,圓滿完成組織交辦的各項任務。
  通過學習劉金奇的先進事跡,深深感到自身的不足,我要以“劉金奇精神”為動力,努力踐行“忠誠、實干、創新、有為、干凈”的劉金奇精神,提高修養、奮發有為,持續保持一種旺盛的工作熱情,以共產黨員標準嚴格要求自己,為企業奮力邁向高質量發展做貢獻。 

  

  思想更加解放 工作更加努力 學習更加主動
  公司離退休干部處處長 孫維斌
  通過學習《礦山模范先鋒劉金奇》一書和參加集團公司黨委召開的“學習踐行劉金奇精神,做劉金奇式好干部”視頻專題報告會,結合公司解放思想推動高質量發展大討論,嚴格對照“忠誠、實干、創新、有為、干凈”的劉金奇精神,深深感到“劉金奇精神”是礦工精神最真實的展現,是對合格黨員內涵最樸素而深刻的闡釋。對照劉金奇事跡,聯系自身工作實際,深入查找自身存在的不足之處。
  學習上有差距。通過學習“劉金奇精神”,自身理論水平、政策水平和實際工作能力雖然有了一定提高,但嚴格對照黨員干部標準還有差距。自身學習要求不夠嚴,學習的積極性不高,總結積累經驗不足,提高素質能力的緊迫感不夠強,學得不深、悟得不透,存在先學先用、急學急用、不用緩學的現象;基礎不夠實,對理論知識內涵知之不全、理論指導實踐不充分,沒有發揮“干中學、學中干”的精神,沒有做到與時俱進地學習國家方針政策、上級文件精神和企業規章制度。
  工作上有不足。平時工作中過多地講究循規蹈矩、按部就班,認為以往的經驗就是對的,工作標準不夠精益求精,處理問題有畏難情緒,降低了工作標準,自身的思想解放和工作創新程度還不夠,局限于上級布置什么就做什么,對新生事物的認識還不到位,新的想法應用實踐不夠,沒有做到用全新的思維方式開創性工作。
  作風上有不實。沒有做到時時處處以共產黨員的標準嚴格要求自己,有些事情沒有做到親力親為,在處理老干部家中事務上沒有親自幫助去辦,有些事情安排給下屬之后沒有做到事事過問。
  學習“劉金奇精神”,要加強學習,提高工作能力。要認真學習、深度思考、轉變思路、跟上時代,以解放思想、創新思路為新時代企業振興打開思想通道、匯聚精神力量。通過學習我更加認識到,老干部無論過去、現在還是將來都是企業的寶貴財富,老干部工作是黨的干部工作的重要組成部分,做好老干部工作,要從講政治的高度,用愛、用心、用情關心關愛老干部,要在政治上關心、生活上照顧,調動他們發揮余熱的積極性。
  學習“劉金奇精神”,要解放思想,創新工作思維。要在應對新情況上有新思路,在解決新問題上有新對策,實現思想大解放;要堅持一切從實際出發,腳踏實地、埋頭苦干,一件一件地干好每一項工作,一步一步地把事業推向前進,著力解決實踐中面臨的各種問題,找到解決實際問題的有效方法,推進工作創效。
  學習“劉金奇精神”,要立足崗位,敢于主動擔當。要從各方面關心老干部,凡是應該照顧老干部的地方,都要照顧好;凡是能照顧到的,包括精神和物質上的,要考慮周全,要不折不扣,比以往做得更好。凡是老干部個人或家里有重大事情的時候,要給予高度重視和幫助,讓他們時刻感到組織的溫暖和關懷,使他們不斷地體會到自己曾經工作和奮斗過地方的關心和照顧,讓他們的生活過得更充實、更幸福、更美好。
  作為一名企業老干部工作者, 要繼續深入學習貫徹習近平總書記在深入推進東北振興座談會上的重要講話和考察黑龍江時的重要指示精神,弘揚和踐行“劉金奇精神”,面對新形勢,不斷更新觀念、勇于創新,改進工作方法,努力做到思想更加解放、工作更加努力、學習更加主動,使自己的思想和工作達到更高的境界。

  

  認真履職盡責 做好本職工作
  公司信訪辦主任 徐軍
  近日,按照公司黨委學習踐行“劉金奇精神”實施方案的要求,我認真學習了《礦山模范先鋒劉金奇》一書,深刻領會到“忠誠、實干、創新、有為、干凈”的劉金奇精神,認真對照先進事跡查找自身的差距、查擺存在的問題,制定解決措施。
  學習踐行“劉金奇精神”,時刻保持永不懈怠的精神狀態。劉金奇同志幾十年如一日,忘我工作、以礦為家、夙夜堅守,把自己的身心都投入到礦山事業中,從工人、班段長、副區長、副礦長到礦長,最終成長為一名優秀的企業家。對比自身,我工作多年,雖然也在不斷地成長,但在成長的道路上有過停滯、思想上有過懈怠、干勁上有過不足,一定程度上影響了工作質量和自身進步。今后,我要向劉金奇看齊,無論在任何崗位、從事任何工作,都要時刻保持永不懈怠的精神狀態,投入飽滿的工作熱情,提升工作質量和工作效率。
  學習踐行“劉金奇精神”,牢固樹立為民服務的宗旨意識。劉金奇在任何工作崗位上都能夠牢固樹立全心全意為職工群眾服務的宗旨,從小事做起、從細微入手,關心職工冷暖、解決實際困難,受到了職工群眾的高度贊揚。對比自身,多年來在各種崗位上,雖然也能夠以服務職工為己任,盡心盡力為職工辦實事、解難題,但對待信訪案件有時了解不夠深入,只限于聽上訪人和基層單位工作人員口述或看書面匯報材料,沒有到基層單位和上訪人家中走訪調研,導致對個別案件實情了解不深、不透,影響了案件辦理的效果和效率。原因是服務意識不強,做事憑經驗,不善鉆研。下一步,我將進一步增強服務意識,經常深入基層開展調研工作,走進職工群眾中間傾聽心聲、了解實情,為高效、精準辦理信訪案件提供決策依據。
  學習踐行“劉金奇精神”,努力增強腳踏實地的務實作風。劉金奇對待工作心無旁騖、專心致志,做任何一項工作都能做到兢兢業業、實事求是、任勞任怨、腳踏實地,并取得了一次次突出的業績。對比之下,自己雖然也能任勞任怨地干每一項工作,但有時也投機取巧、好大喜功,且工作業績也不十分突出,不能將每一項工作都做到最好。今后,我將向劉金奇學習,腳踏實地、一步一個腳印地做好上級交辦的每項工作。
  學習踐行“劉金奇精神”,勇于肩負忠誠履職的工作使命。劉金奇面對看似不可能的目標任務,敢于擔責,釋放安全產能,嚴細管理,提高經濟效益,先后帶領兩個煤礦走出困境低谷、實現扭虧增盈,證明了他具有勇于挑重擔、敢于克難關的勇氣和能力,履行了忠誠履職的工作使命。對比之下,雖然自己敢于擔當、忠誠履職,但在攻克難關上有時能力匱乏。原因是自身學習不夠、業務本領不強。今后我將牢記使命、加強學習、精進業務,提高攻克難關的本領,努力化解各種疑難信訪問題。
  
  做忠誠的紀檢監察干部
  公司紀委副書記 李成發
  通過學習《礦山模范先鋒劉金奇》一書和聆聽劉金奇先進事跡報告,結合自己的實際工作情況,找差距、補不足,把思想和行動統一到集團公司黨委、公司黨委轉變觀念、加強管理、扭虧增效和修復企業政治生態、扭轉被動局面上來,營造風清氣正的發展環境。
  立足本崗、鉆研業務、內強素質、敬業奉獻,努力踐行“劉金奇精神”。劉金奇業務精湛,受到職工的尊重,與劉金奇同志刻苦鉆研業務、與技術人員交成“鐵桿”朋友相比,我卻以學習是年輕人的事,而忽略了持續f學習、再教育;遇到難以理解的法律法規問題時,我也經常與同事進行討論,但缺乏持續深入鉆研的勁頭。要解決這些問題,首先要樹立終身學習的觀念,活到老學到老。其次,是對理解不深的法律法規問題要深入研究探討,不僅要學業務知識,還要學習黨建知識,做到觸類旁通、舉一反三,努力提高自身素質和修養。劉金奇把家當成“旅店”,每年有340天住在礦上。與劉金奇的“拼命三郎”精神相比,自己還有很多不足,特別是在愛崗敬業上還存在較大差距,沒有體會到組織給予的厚望和重托,我要以劉金奇為榜樣,珍惜崗位,用好組織賦予的職責,全心全意為企業和職工服務。
  心懷職工、敢于擔當、干凈做事、淡泊名利,努力踐行“劉金奇精神”。劉金奇關愛職工生命,經常臨危受命;淡泊名利,人們稱他是煤海先鋒、干部楷模……而他自己卻說只是一名普通礦工。從他平凡的話語中體會到一名共產黨人的胸懷、自律和堅守。作為一名紀檢監察干部,在事關企業和職工的重大問題上要敢于主動發聲亮劍,鮮明表達堅定立場,做信仰上的忠誠人、行為上的老實人、工作上的擔當人、廉潔上的干凈人。要對腐敗問題保持高壓態勢,持續修復企業政治生態,努力踐行劉金奇忠誠黨、忠誠企業、忠誠職工的精神。對比“劉金奇精神”,作為企業紀檢監察部門干部站位要高,必須全力修復企業政治生態,對職工群眾關心的腐敗問題要施重拳、下狠手,對腐敗問題持續保持高壓態勢,不給腐敗分子喘息之機。目前,我們還強調查辦案件是主責,但在實際工作中卻經常被其它工作替代。解決問題的措施是從精力、人力、物力等方面向查辦案件部門傾斜,充分發揮紀檢監察室生力軍的作用,調動六個派駐紀檢監察組的積極性,把查辦案件數、質量作為派駐紀檢監察組的重要考核指標,通過馳而不息地查辦案件,達到凈化企業風氣、修復企業政治生態的目的。
  安全是根,安全是魂,做好辦案安全工作,努力踐行 “劉金奇精神”。劉金奇從東保衛礦、東榮三礦再到東榮二礦,特別是在東榮二礦采取大量的安全技術措施,杜絕了輕傷以上事故,實現了安全生產1600多天的好成績。他用實際行動詮釋了煤礦安全生產的重要意義。近幾年來,中紀委、省紀委把辦案安全提上重要日程,對辦案安全進行了全面規范。但與劉金奇抓煤礦安全生產相比,作為公司主管案件的紀委副書記,在抓辦案件安全方面還有很大差距。雖然在工作中把查辦案件放在了紀委的首要任務來抓,但還沒有把辦案安全擺在最重要的位置,存在說得多、做得少的問題。在辦案過程中,對個別辦案部門走讀式談話人員的安全問題,沒有引起足夠重視。在實際工作中,存在深入辦案部門檢查少的問題。針對上述存在的辦案安全問題,要采取相應的整改措施,一是在批辦案件過程和制定方案中,主辦案人要把辦案安全作為一項重要內容,沒有安全預案的集體不討論、不予通過。二是嚴格執行上級紀委辦案安全有關規章制度,嚴格按程序辦理談話和取證工作,特別要做好走讀式人員的接送。三是教育辦案人員重證據輕談話,辦案過程中保證被審查人的權利,注意方式方法,避免激化被審查人的態度和情緒。四是經常深入辦案部門檢查辦案安全,發現問題及時提醒整改,對問題比較嚴重的責任人采取第一種形態進行問責。
  學習劉金奇,重在學本質。學習“劉金奇精神”,要從思想上凈化、在行動上努力踐行,把組織賦予的職責轉化為建設新時代現代化新龍煤的實踐,做讓黨放心、讓組織放心、讓職工滿意的忠誠、干凈、擔當的紀檢監察干部。 
 
踏著榜樣的足跡前行
公司招標辦主任 胡文杰
  學習踐行“劉金奇精神”的熱潮再次掀起,在學習礦山模范先鋒劉金奇活動中,我體會到“忠誠、實干、創新、有為、干凈”的劉金奇精神在企業改革發展中所發揮的正能量。劉金奇時時處處嚴格要求自己,持之以恒地堅守在工作崗位上,對待工作信仰堅定,拒絕外企的高薪聘請,從不計個人得失,當前在公司奮力邁向高質量發展的關鍵時期,需要敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出、清正廉潔的高素質企業家,需要黨員干部學習先進榜樣、踐行榜樣精神,并將榜樣精神轉化為價值追求和工作動力,以更高的站位、更大的格局、更強的擔當推動高質量發展,為龍江全面振興全方位振興做貢獻。
  我從事招標采購工作已有十六年,雖然工作中嚴于律己、忠于職守、不計得失,但是對照“劉金奇精神”和劉金奇的先進事跡,我感覺自身還有很多不足之處。
  一是對黨章黨規及習近平講話精神的學習和認識不夠深。與黨章黨規及習近平總書記重要講話精神要求還存在差距,自己的言行、工作態度還不能完全起到表率帶頭作用。在學習上不深入、不系統,不能深刻掌握、理解一些理論的內涵、實質,沒能很好地將學習與實踐相結合,對市場動態和所采購物資的專業知識掌握還不夠全面。
  二是缺乏創新,工作存在畏難情緒。工作中存在實用主義思想,用什么才去學習什么,與工作關系密切的才學,與工作關系不大的少學,把握形勢、了解大局不夠全面,思想比較保守,觀念比較落后,因循守舊,開拓勁頭不足,在物資采購工作中詢價途徑和廠家資質審核上缺乏創新思維,習慣于老辦法、老套路。
  三是銳氣不足,進取精神有所松懈。思想上存在求穩怕亂的意識,不愿冒風險,進取精神不如以前,檢查各礦保健食品廠時,發現個別保健食品廠的主食重量未達到標準,有時只是口頭批評教育,沒有考慮到礦工是否吃得飽、吃得好,責任心和執行力出現弱化,不求有功、但求無過。
  這些問題產生的原因主要是學習不夠深入、黨性修養和鍛煉不夠、自我要求不嚴,沒有正確認識和處理好黨性修養與做好工作的關系,放松了對政治和黨性修養的錘煉、提高;思想意識不堅定,拖慢了企業扭虧脫困的步伐。今后我要認真學習踐行“劉金奇精神”,做到內化于心、外化于行。
  一是增強黨性修養,堅定理想信念。時刻以合格黨員的標準要求自己,忠誠于黨,持續加強黨性鍛煉,增強黨性修養,堅持原則,提高政治站位,強化自律意識,牢固樹立服務基層、服務群眾的思想,進一步堅定政治立場、增強宗旨意識。
  二是養成嚴于律己、清正廉潔的好品質。學習劉金奇腳踏實地、埋頭苦干的工作作風,保持清醒頭腦,堅持原則、清正廉潔,自覺抵御各種腐朽思想和不良作風的侵蝕,保持共產黨員艱苦奮斗、勤儉節約的作風。作為公司招標辦負責人,要充分認識到采購招標工作中的高風險性,特別要以前期采購領域發生的腐敗案件為戒,加強招標采購制度建設,管好自己和身邊的人,大事上必須要涇渭分明、小節上時刻從嚴把握,哪些事能做、哪些事不能做,腦子里要有明確的界限,做到自重、自省、自警、自勵,踏踏實實干事,堂堂正正做人。
  三是改進工作作風,干好本職工作。切實履行好肩負的職責,忠于事業、立足崗位、擺正心態,不患得患失,做到用心細心,從大處著眼,從小處入手,從細微處做起,把改進作風作為提高自我、完善自我的重要途徑,提高大局意識、責任意識、服務意識,以積極主動和認真負責的態度勤于思考、踏實工作。根據工作實際情況,加大審核人員和采購人員培訓力度,提高他們的業務水平和采購能力,完善招標采購流程,奠定招標采購人才基礎,把好招標采購工作關,為企業奮力邁向高質量發展做貢獻。 

  

  踏著榜樣足跡前行 帶著榜樣力量奮進
  公司安全監察部副部長 湯守平
  近期通過聆聽劉金奇的先進事跡報告,學習《礦山模范先鋒劉金奇》一書,我感到他是一名立場堅定、思想純凈的共產黨員,是一名善解難題、敢于攻堅的優秀干部,是一名胸懷大局、勤懇務實的礦山典范,他的精神集中體現在“忠誠、實干、創新、有為、干凈”上,我要把踐行“劉金奇精神”內化于心、外化于行,持之以恒地堅持下去。
  學習劉金奇忠誠黨、忠誠企業的崇高境界。劉金奇幾十年如一日,始終保持礦山人的質樸情感,無論是當工人、隊長、還是當副礦長、礦長,始終如一地忘我工作,以礦為家,把全部的身心都投入到了煤礦事業中。反思自己雖然在大是大非面前堅定立場、與上級組織保持高度一致,但沒有做到全心全意工作,如學習國家安全管理新標準、先進治災技術等不能經常堅持,入井有走坦不走險、走近不走遠的時候,有時也因為其它原因把工作放在一邊,發現問題沒有做到全部當場解決。針對這些問題,我將用習近平總書記重要講話和重要指示精神武裝頭腦,堅定“四個自信”,樹牢“四個意識”,以劉金奇為榜樣,強化使命擔當、責任擔當,深入轉變工作作風,把井下作為主戰場,切實做到問題在一線發現、在一線解決。
  學習劉金奇兢兢業業、任勞任怨的奉獻精神。劉金奇在東保衛煤礦工作的九年時間里,始終以安全生產為己任,曾連續三個月沒回家,盡心盡力干好本職工作。反觀我自身,雖然能夠做到履職盡責,但工作中仍有懶惰的時候,如沒有及時做到系統性整理淮南、淮北的瓦斯治理先進經驗,貫徹國家安全生產方針政策、法律法規和上級指示精神有滯后的時候,督查指導各單位完善安全管理體系標準不高,對基層整改指令的落實沒有做到全程跟蹤。針對這些問題,我將提高工作標準,在井下兌規作業、地面照章辦事的基礎上,系統地剖析安全管理難題,建立完善安全管理體系,按照安全管理難易程度對基層單位劃分出層級,有側重、有針對性地開展安全管理工作;積極推廣先進治災技術,一礦一策、一面一策研究治災措施,超前治理災害;加大隱患排查力度,狠反“三違”,跟蹤排查重點工程、重點面、薄弱環節,把隱患消滅在萌芽狀態。
  學習劉金奇敢于碰硬、嚴抓嚴管的優良作風。劉金奇在雙陽煤礦、安泰煤礦、東榮二礦任礦長期間,每到一個地方首先把自己的電話號碼貼出去,及時解決職工反映的問題,對涉及到工資、材料等方面的問題嚴肅查處,絕不姑息。反思自身雖然能夠做到遵章守紀,但在嚴格要求下屬、嚴格要求身邊人方面還有不足,如在井下檢查時考慮到基層難處,有的問題口頭警告,沒有下通報;考核安全生產目標、安全生產責任制,有時停留在數據和文字表述上,安全管理信息化、智能化管控手段應用的較少。針對這些問題,我將以黨規黨紀為準繩,從嚴要求自己,以身作則、率先垂范,堅決抵制擺平、忽悠等不良文化,牢固樹立依法治安理念,正視干部職工中存在的看慣了、干慣了、習慣了的違章問題,緊盯災害治理、現場管控關鍵環節,強化風險管控、隱患排查和安全生產標準化“三位一體”防控體系建設,從嚴“一通三防”管理,向隱患整改弄虛作假等問題開刀亮劍,切實用嚴抓嚴管保障安全生產。
  學習劉金奇尊重職工、關心職工的愛民情結。劉金奇說,想當好一名礦長,要實實在在地關愛職工,想辦法創造好的條件,讓工人舒心、愿意跟著干。反觀自身在以往的工作中對職工的關心關愛力度還不夠,平常跟職工交流的較少,對職工的思想動態掌握得不及時;工作中對職工洗澡、作業服烘干、班中餐等事情過問的不多,職工迫切需要解決的問題有時也沒有及時反饋和解決。在今后的工作中,我將時刻把職工放在心上,及時解決職工迫切想解決的問題;對工人的訴求,自己知道的就明確給予答復,自己不知道的就及時指出解決的方法;積極參加雙重組織生活,深入基層班組,和工人心貼心地交流,贏得工人的信任。

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