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袁安家:礦山工匠 圓夢七煤

日期:2019-05-13    來源:七臺河礦工報    作者:邢秀芬

礦山工匠 圓夢七煤
——記黑龍江省“五一”勞動獎章獲得者、龍湖礦機械維修制造公司開關車間主任袁安家
圖為袁安家正在改進設備。
  一位在煤礦工作多年的前輩曾對他說過:“夢想,就是追逐的過程,只有不停地向目標奔跑,夢想終將變為現實。”從此,他植根七煤,發揚工匠精神,苦練本領,立志用科技創新改變礦山、實現科技興企的夢想,用行動、努力、科技詮釋七煤人與時俱進、奮發有為的創新精神和“不畏艱難、自強不息”的企業精神,弘揚七煤礦工“跪著采煤、站著做人”的可貴品格。他就是2019年黑龍江省“五一”勞動獎章獲得者、龍湖礦機械維修制造公司開關車間主任、“勞模創新工作室”帶頭人、高級技工袁安家。
  他是一位有想法、肯鉆研的礦工
  1991年,袁安家來到龍湖礦參加工作,成為一名年輕而光榮的礦工。剛參加工作時,他眼中看到的除了苦、臟、累,思想深處更多的是舊與新的碰撞。
  舊是什么?舊就是老舊的設備和礦工看慣了、干慣了的陳舊思想。
  新是什么?新就是用科技創新改變腐朽的創新意識、把新鮮血液注入到煤礦安全生產實踐中。
  袁安家從小就愛琢磨電器,對維修家電非常感興趣。看到工作面因為機電故障耽誤正常生產,影響了礦工的情緒、干勁和收入,他就常常想:企業為自己提供了一個工作崗位,這個普通的工作崗位就是自己的練兵場,自己要用勤勞的雙手和智慧的頭腦實現自身價值、改變自己的家園和落后的礦山,為企業發展盡一份綿薄之力。
  當時,煤礦提升絞車故障停車比較多,一停就是好幾個小時,袁安家對絞車很感興趣。剛接觸時,他不熟悉絞車性能原理,摸不著頭緒。時間長了,他發現絞車深度指示系統經常工作不穩定、指示位置不準確,每個班都要多次調整修正深度指示調零系統,否則就不能正常工作,不僅影響生產,還存在著隱患。他看在眼里、急在心上,琢磨著能不能找到好辦法改變、替代它。
  一有時間,袁安家就翻找書籍、請教師傅、反復試驗,經過三個多月的努力,他大膽改進絞車調零系統,保證了絞車深度指示系統穩定,實現了絞車自動調零位指示準確可靠,提高了絞車運行的安全系數。
  “小袁是個人才,這個機電問題解決得太好了。” 袁安家的這一小革新成果令礦領導和礦工對他刮目相看。
  他是一位肯吃苦、懂技術的技工
  一個小點子破解了長期影響安全生產的大難題,也開啟了袁安家立足煤礦、加快科技應用、確保安全生產的新步伐。
  沒有人生下來就是天才,也沒有人生下來就是技術大拿和能手,不經風雨怎能見彩虹。
  1999年,袁安家從一名井下礦工轉型為技工,調任龍湖礦機械維修制造公司開關車間維修班長,專門搞技術、帶隊伍。別看維修班長的官不大,但工作量卻很大,小到設備使用單位提出的意見整改和設備出、入廠的驗收、維修材料領取,大到新技術推廣應用、排除技術故障,都是他的工作職責。龍湖礦機械維修制造公司的干部職工說,在公司里袁安家最忙。
  車間勞動力不足,生產任務繁重,袁安家就和車間職工一起勞動,在干中學、在學中干,及時發現問題、解決問題。他每天提前1個小時到車間,從不缺勤、請假,車間職工說:“別的維修工一年上十二個月的班,而袁安家一年相當于上十三個月的班。”
  繁忙的工作沒有阻擋住袁安家求知的腳步,2011年,他通過自學取得了機電專業大專文憑,系統的理論知識學習讓他在實踐中更加如虎添翼。
  他是一位有夢想、能創新的科技帶頭人
  “夢想就是追逐的過程,只有不停地向目標奔跑,夢想終將變為現實。”老一輩礦工的教誨一次次地敲擊著袁安家的心靈,震撼著他的靈魂,給了他不斷進取、攻堅克難的勇氣和力量。
  2013年,在礦區工會和龍湖礦領導的關懷、支持下,以袁安家名字命名的“袁安家勞模創新工作室”正式掛牌成立,礦里10多名像袁安家一樣的土專家、技術骨干有了自己的工作室。
  “袁安家勞模創新工作室”成立那年,袁安家帶領全體成員積極發揮作用,開展科技攻關、技術改造,他們服務生產、服務企業,共維修各種型號開關800多臺,實現產值300多萬元,其中維修公司開關129臺,實現產值100多萬元,保證了龍湖礦和公司安全生產所需的設備。由于維修的開關質量好、效率高,受到了使用單位的認可和好評,龍湖礦機械維修制造公司被確定為公司內部開關定點維修廠。
  “電機在井下生產中發揮著核心作用,如果采取軟啟動,則可以延長電機的使用壽命、降低故障率。”袁安家的這一想法得到了礦領導的支持和認可,并把此項目作為專門課題研究,由袁安家擔任攻關小組組長。經過二個多月的努力,袁安家帶領攻關小組成功地完成了大型重負荷機械設備的軟啟、軟停和低壓軟啟動攻關任務,降壓限流實現對電動機軟啟動這一技術創新成果在龍湖礦水泵、皮帶機、絞車等大型設備中廣泛推廣使用。
  過去,龍湖礦二運皮帶全部使用SPJ-800皮帶機,這種皮帶機結構復雜、故障多、維修和搬家安裝勞動強度大,經過與使用單位多次實地查驗、把脈會診,袁安家帶領工作室人員提出了“減小電動機功率,將減速機鏈齒傳動方式改為電滾筒直接傳動”的建議,在礦領導的支持下,他們對二運皮帶進行技術改造。袁安家在工作室一住就是20多天,弄清了所有機械和電氣原理,制定了把40千瓦電機改為15千瓦電滾筒的改造方案。方案確定后,他就帶領工作室人員進行試驗改造,井上井下、井下井上跑了無數個來回,沒日沒夜地干了十多天,成功地改造了二運皮帶并一次試車成功。他們又經過三次改進后,二運皮帶運轉更加穩定,全礦40多臺二運皮帶機每年節約電費近200萬元。
  2017年,由于企業采購資金短缺,大量的高壓配電裝置PBG-6A無法修復。袁安家又經過多次鉆研,改進高壓配電裝置,實現了現有的高壓配電裝置保護器互通互用,修復各種型號高壓配電保護裝置40多臺,僅此一項節省資金200多萬元。
  為了給企業節省更多的資金,袁安家改造報廢的40T型鏈輪,將鏈輪加工成40T型加強尾,比用廢鋼鑄造加工尾每臺節省1200元。截至目前,他們實現創效500多萬元。
  從2018年開始,袁安家開始對真空饋電開關和真空電磁起動器進行立項改進,爭取實現互通互用,目前研究的礦井局部通風機停電聲光自動報警裝置已進入實驗階段,取得了良好效果,加快了龍湖礦自動化、機械化、數字化、信息化發展進程。
  技術創新結碩果,袁安家也屢獲殊榮,先后榮獲龍江工匠、省職工創新標兵、集團公司勞模標兵、公司勞動模范等榮譽稱號。
  技術創新的道路任重而道遠。作為礦山工匠,袁安家正以時不我待的使命感和責任感在七煤這片熱土上大膽創新、刻苦攻關,為企業改革脫困振興發展再立新功。
 

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